勞基法是企業對員工的最低承諾。請員工來賣命賺錢,企業就要提供合理的回報。
先別說承諾,你聽過「勞動法令遵循」嗎?
勞動法令遵循,指的是從員工的招募到離職階段,企業必須落實勞基法與相關法令的基本承諾,包含招募、面試、簽約、聘用、工時、加班、休假、薪資、保險、退休金、職場安全、性別友善、職務調動、懲處,一直到員工辭職、退休或被解僱。
要遵守這麼多的承諾,企業除了得花上不少金錢及人力成本之外,更得想辦法弄清楚哪個階段該給什麼承諾。
未落實勞基法,坐等2萬元罰單
為了確保企業信守承諾,政府一方面採取柔性的輔導措施,例如勞動條件法遵訪視、勞動條件健檢申請,另一方面也採取硬性的勞檢、懲罰措施,並公布違法雇主名單。
儘管牽涉到法律的事情並不容易處理,但對大多數企業來說,兌現勞基法承諾的事仍得由HR或老闆自己搞定,這既辛苦又很難做到完美。更麻煩的是,一旦有個差錯,就代表一張低消2萬元的罰單,而有些罰單的低消甚至高達30萬元(例如在徵才廣告記載「號召熱血青年」)。
落實勞動法令遠比想像中困難
究竟勞動法令該如何落實?簡單來說,HR要具備基本的法律概念,然後確保所有的管理行為、人事決定、文件內容等大小工作環節都符合規定。
但面對雜七雜八的人事管理情境,背後所代表的是多如牛毛、天天變動的法條及解釋令,因此HR不只要懂得查詢相關規定並追蹤最新法令,當碰到困難時也要知道向誰請教。
HR的救星:勞動法遵SOP化
其實,落實勞基法有個非常有效率的作業方式—針對從招募到離職各種人事情境製作checklist,當面臨某個情境時,就拿出相對應的清單,逐項檢查是否都符合規定;如果事情比較複雜,就製作flow chart,照著流程走,出錯的機率自然會小很多。
把龐雜的法條規定彙整成可按圖索驥的作業流程,也就是將勞動法遵的工作SOP化,既能節省人力成本,又能通用於各行各業。
若進一步在流程標上1、2、3等數值來代表合法/違法的高低程度,便能進一步掌握各項人事管理的守法情形及法律風險。特別是有些企業在員工政策偏好taking smart risks,當有了量化的評估依據,企業就能輕易瞭解自己的風險承受度。
上面所介紹的方法非常好用,可說是HR的救星,我們ALT Legal Tech團隊將大力推廣並透過科技讓一切變得聰明又簡單,請大家拭目以待。
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